“榆林化學(xué)1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉化示范項目空分裝置機柜間正式封頂”，9月8日，伴隨著(zhù)陜煤集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )民鄭重宣布，標志著(zhù)代表項目重要里程碑的空分裝置機柜間主體建設任務(wù)順利完成，更為項目后續推進(jìn)筑牢堅實(shí)基礎。

為進(jìn)一步加快二期項目建設進(jìn)度，推動(dòng)項目高起點(diǎn)、高標準、高效率建設，榆林化學(xué)分層施策、精準發(fā)力，在公司領(lǐng)導班子層面，創(chuàng )新實(shí)施二期項目包聯(lián)責任制，包聯(lián)領(lǐng)導帶頭下沉一線(xiàn)，主動(dòng)幫助解決建設中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題；同時(shí)建立常態(tài)化會(huì )議推進(jìn)機制，每周召開(kāi)二期項目協(xié)調會(huì )議、每?jì)芍苷匍_(kāi)指揮部會(huì )議，及時(shí)協(xié)調破解安全、質(zhì)量、進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節問(wèn)題。在中層管理人員層面，與22個(gè)項目部簽訂“滿(mǎn)分重獎、末位淘汰”項目建設目標責任書(shū)，對關(guān)鍵績(jì)效低的中層干部，實(shí)行剛性退出，以硬約束激發(fā)強動(dòng)能。在總包單位層面，建立高效對接機制，要求榆林化學(xué)15個(gè)項目部負責人，每周向總包單位董事長(cháng)信息報送項目建設進(jìn)展和需協(xié)調問(wèn)題，確?？焖夙憫?、高效解決?；诖?，參建團隊在項目推進(jìn)中高效協(xié)同、攻堅克難，僅用38天即實(shí)現二期一階段項目首個(gè)生產(chǎn)裝置建筑物封頂，推動(dòng)二期項目年度完成投資75.12億元，完成年度計劃投資84億元的89.43%；累計完成投資103.36億元，完成項目總投資619.55億元的16.68%。

下一步，榆林化學(xué)將聯(lián)合全體參建單位，以此次空分裝置機柜間封頂為契機，嚴格按照陜煤集團“嚴細控”項目建設總要求，持續聚焦“四項重點(diǎn)工作”，深入落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，大力推進(jìn)“四個(gè)一流”創(chuàng )建目標，以安全質(zhì)量、工程進(jìn)度、合規管理、成本管控和項目投資等為抓手，優(yōu)化冬季施工方案，加強各類(lèi)要素保障，嚴守安全質(zhì)量底線(xiàn)，全力以赴加快推動(dòng)二期項目落地見(jiàn)效，為陜北高端能源化工基地建設注入強勁動(dòng)力。

期間，按照活動(dòng)安排，華陸公司空分項目經(jīng)理劉建軍介紹項目情況，中冶南方咨詢(xún)公司空分項目總監劉新六和榆林化學(xué)副總經(jīng)理王為鋒分別致辭。榆林化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理樊曹武，黨委委員、紀委書(shū)記張光榮及相關(guān)部門(mén)負責人參加。

據悉，該裝置建設由華陸工程科技有限責任公司擔任EPC總承包商，（含空壓站）位于廠(chǎng)區西側中部，總占地面積為120280m2，由5套制氧能力為100000Nm3/h的深冷空氣分離裝置（3套電驅+2套汽驅?zhuān)?套共用的液體后備系統、空壓站及配套的輔助設施組成，為二期一階段提供不同等級的氧氣、氮氣、儀表空氣和工廠(chǎng)空氣。