2025年上半年，陜煤集團神木煤化工電化公司直面市場(chǎng)下行壓力，以“硬措施”推進(jìn)扭虧增盈行動(dòng)，累計實(shí)施降本增效舉措31項，創(chuàng )效3346.67萬(wàn)元，同比減虧4337.85萬(wàn)元。通過(guò)生產(chǎn)管控、管理提效、技術(shù)升級等多維發(fā)力，逐步扭轉經(jīng)營(yíng)困局。

聚焦生產(chǎn)降本增效，夯實(shí)治虧基礎

該公司以精細化管控為抓手，全面梳理生產(chǎn)單耗關(guān)鍵環(huán)節，制定28項單耗指標并分解至崗位，推動(dòng)蘭炭入廠(chǎng)單耗降至747.46千克/噸，碳棒、除鹽水、尿素單耗分別較目標值降低0.04、2.37、0.05千克/噸，累計降本368.27萬(wàn)元。通過(guò)煤炭采購動(dòng)態(tài)調控、電石鍋等物資集采優(yōu)化，實(shí)現燃料成本壓縮219.36萬(wàn)元，物資采購成本下降54.61萬(wàn)元。外銷(xiāo)策略調整亦成效顯著(zhù)，上半年外銷(xiāo)創(chuàng )效303.95萬(wàn)元，同步推進(jìn)煤泥摻燒、電石廢灰循環(huán)利用等項目，燃料綜合成本再降410.11萬(wàn)元。

多維挖潛管理提效，激活內生動(dòng)力

該公司強化資金與費用管控，通過(guò)善美融單支付節約財務(wù)費用8.9萬(wàn)元，十項費用同比壓降20.53%；完成2.92億元高利率貸款置換，年化利率最高降幅達1.83%，減少利息支出232萬(wàn)元。此外，靈活調度資金開(kāi)展理財業(yè)務(wù)，增加利息收入7.22萬(wàn)元，后勤服務(wù)創(chuàng )收18萬(wàn)元。政策紅利“應享盡享”取得突破，申請獎補及稅收減免765.5萬(wàn)元。生產(chǎn)一線(xiàn)推行“修舊利廢”行動(dòng)，修復設備362件，節約成本180萬(wàn)元，輔以白灰分選制脫硫劑、除塵灰摻燒等創(chuàng )新，實(shí)現降本增效272.55萬(wàn)元。

轉型升級培育動(dòng)能，突圍市場(chǎng)困局

技術(shù)升級與項目建設成為治虧突破口。1#汽輪機改造后機組負荷提升10MW，6月發(fā)電量增加24萬(wàn)度/日，降本增收35.4萬(wàn)元；3#機組超低排放改造投運后，年利用3960小時(shí)，2-4月創(chuàng )效超800萬(wàn)元，助力企業(yè)3月實(shí)現扭虧。鍋爐智能優(yōu)化技術(shù)節煤率突破1.44%，累計降本96.52萬(wàn)元。未來(lái)規劃中，乏汽回收、恒穩固廢等項目將加速落地，推動(dòng)電石尾氣資源化利用和固廢減量。市場(chǎng)端強化動(dòng)態(tài)研判，優(yōu)化采銷(xiāo)策略，通過(guò)“快產(chǎn)快銷(xiāo)”應對價(jià)格波動(dòng)，力爭在外部壓力下實(shí)現效益最大化。