截至6月26日，延長(cháng)石油榆林煤化公司累計生產(chǎn)甲醇44.1萬(wàn)噸，完成半年生產(chǎn)計劃33萬(wàn)噸的133.64%；生產(chǎn)醋酸23.37萬(wàn)噸，完成半年生產(chǎn)計劃20萬(wàn)噸的116.85%，提前完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年，榆林煤化聚力打好“八場(chǎng)硬仗”，全力穩生產(chǎn)、抓項目、降成本、強管理，通過(guò)制定生產(chǎn)裝置穩定運行保障方案、技改輸煤系統、更換低溫工藝管線(xiàn)材料等一系列務(wù)實(shí)舉措優(yōu)化生產(chǎn)運行，并拓展多元化銷(xiāo)售渠道，與陜西能源化工交易所建立“平臺競價(jià)銷(xiāo)售”模式，采用“內調+汽車(chē)+火車(chē)”的方式，保證產(chǎn)品出貨順暢，提高抗風(fēng)險能力。同時(shí)，聚焦成本管控與資源優(yōu)化，完成煤水電成本損耗目標控制任務(wù)，以及空分膨脹機、氧泵等關(guān)鍵設備國產(chǎn)化測繪，降低采購成本30%以上。

此外，該公司持續推進(jìn)干部“走動(dòng)式”管理，幫助一線(xiàn)班組解決147項難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)現場(chǎng)管理水平不斷提高。同時(shí)，不斷加強新進(jìn)員工技能培訓，實(shí)施新老員工“一對一、手把手”傳幫帶，為生產(chǎn)運行注入“新”動(dòng)能。