4月以來(lái)，陜煤集團榆林化學(xué)以“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論為契機，聚焦精益管理與創(chuàng )新突破，在物流優(yōu)化、固廢利用、產(chǎn)品增效等領(lǐng)域推出系列實(shí)招，以“小切口”撬動(dòng)大效益，用實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”詮釋精益管理的深刻內涵。

物流網(wǎng)絡(luò )的“智慧蝶變”

榆林化學(xué)創(chuàng )新構建“內蒙古-榆林”雙基地協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)“運距測算+梯度定價(jià)”模型，將江浙內陸運輸優(yōu)化為華東沿海直達專(zhuān)線(xiàn)，單噸運費降幅達4.5%。大討論開(kāi)展后，公司進(jìn)一步深化物流精細化管理，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運輸調度，預計每月可節約運費30萬(wàn)元。這一模式，不僅縮短了運輸半徑、強化了華東沿海市場(chǎng)滲透力，更以“降本增效—市場(chǎng)拓展”雙輪驅動(dòng)，為多基地協(xié)同運營(yíng)提供了可復制的數字化范本。

粉煤灰的“點(diǎn)灰成金”

自大討論活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，榆林化學(xué)突破傳統處置方式，建立粉煤灰“質(zhì)量監測-市場(chǎng)研判-精準處置”全鏈條管理體系，通過(guò)市場(chǎng)化競價(jià)機制，拓展粉煤灰綜合利用渠道，粉煤灰處置單價(jià)降低32.2%，截至目前實(shí)現100%綜合資源化利用，預計月節約處置成本20萬(wàn)元，實(shí)現環(huán)保效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

DMC裝置的“成本革命”

面對碳酸二甲酯（DMC）市場(chǎng)價(jià)格下行壓力，該公司通過(guò)優(yōu)化焚燒堿洗塔pH值控制，將氫氧化鈉單耗降低12.8千克/噸，直接削減原料成本。針對市場(chǎng)波動(dòng)，實(shí)施1900噸電子級DMC錯峰銷(xiāo)售策略，避開(kāi)一季度價(jià)格低谷，預計二季度可創(chuàng )效30萬(wàn)元。該舉措既以工藝優(yōu)化實(shí)現“硬降本”，又以市場(chǎng)研判實(shí)現“巧增效”，為該產(chǎn)品在市場(chǎng)突圍提供了實(shí)踐路徑。