今年以來(lái)，陜西建材科技公司緊盯降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，持續踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅持內外同步發(fā)力，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，截至目前，共降低成本6000余萬(wàn)元，水泥綜合電耗下降4.5%，標準煤耗下降4.17%，為決戰全年各項任務(wù)目標提供了強大支撐。

向內發(fā)力降本

該公司堅持“細節全局同步抓”，全面落實(shí)成本管控“六十條措施”，秉持“預算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”原則，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以?xún)?yōu)化配料方案、嚴控輔材消耗、深挖技術(shù)改造、自主檢修節支等舉措全力壓降生產(chǎn)成本，共計節約費用260余萬(wàn)元。與此同時(shí)，以打通內部協(xié)作渠道為導向開(kāi)展項目援建，實(shí)現“項目進(jìn)度、人員創(chuàng )收、建設成本”“一快一增一降”?！爱斍霸犖橐逊笤O電纜1萬(wàn)余米，完成主生產(chǎn)設備潤滑工作，DCS打點(diǎn)完成50%，累計節約成本30余萬(wàn)元?！鄙衲竟虖U綜合利用項目副總經(jīng)理屈星說(shuō)。
向外延伸增量

該公司在做好內部管控的同時(shí)，緊盯外部市場(chǎng)，延伸增效路徑，不斷擴大市場(chǎng)份額，增強“華山牌”品牌影響力。所屬賽柯瑞思公司積極探索“公鐵聯(lián)運”物流新模式，開(kāi)通了川陜晉礦粉鐵運專(zhuān)列，成功擴增銷(xiāo)售市場(chǎng)半徑，提高市場(chǎng)占有率，截至12月上旬，公鐵聯(lián)運發(fā)運量31萬(wàn)余噸。所屬華山營(yíng)銷(xiāo)公司充分發(fā)揮“質(zhì)量、品牌、管理、服務(wù)”四大優(yōu)勢，成功實(shí)現西安太古里項目產(chǎn)品輸出8000余噸。加速推進(jìn)產(chǎn)品“產(chǎn)、研、用”，以新型固井水泥優(yōu)越的產(chǎn)品性能首次與中石化達成合作，實(shí)現了企業(yè)在石油勘探領(lǐng)域的新突破。
多維并行提效

堅持多點(diǎn)發(fā)力做優(yōu)增量，該公司在立足傳統建材的基礎上，充分發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，持續探索新領(lǐng)域、新工藝、新技術(shù)，確保以新產(chǎn)品打開(kāi)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在推動(dòng)固廢項目建設全過(guò)程堅持“綠色初心”，緊盯政策導向，以“雙碳”戰略為契機，大力發(fā)展固廢產(chǎn)業(yè)體系，神木、韓城、黃陵等固廢項目累計獲取政策支持1.2億元，并嚴格落實(shí)“投產(chǎn)即見(jiàn)效”要求，目前各項目已進(jìn)入投產(chǎn)運行關(guān)鍵攻堅階段。此外，該公司以工藝技術(shù)革新為抓手，聚焦“少熟料砌筑水泥”、瓷磚膠等持續深化研發(fā)攻關(guān)，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)拓展增效鏈條。充分運用陜煤集團內部協(xié)作平臺優(yōu)勢，當前井下噴漿項目、高溫腐蝕檢測儀設備銷(xiāo)售項目等新產(chǎn)品已和多家兄弟單位達成合作意向，并實(shí)現部分產(chǎn)品輸出，推進(jìn)攜手共贏(yíng)。