12月13日，在省國資委監督指導下，集團公司邀請省內外經(jīng)濟、環(huán)保、采礦、機電等評審專(zhuān)家召開(kāi)魚(yú)卡一號井400萬(wàn)噸/年改擴建項目后評價(jià)報告評審會(huì )，集團公司副總經(jīng)理甘江寧參加。與會(huì )專(zhuān)家一致認為魚(yú)卡一號井400萬(wàn)噸/年改擴建項目整體上實(shí)現了預定的建設目標，取得了一定的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益。

2024年，按照《青海省政府國資委監管企業(yè)投資監督管理辦法》要求，集團公司選取選取了魚(yú)卡一號井項目作為試點(diǎn)，正式啟動(dòng)了投資項目后評價(jià)工作。本次評價(jià)在省國資委的監督指導下，采用“會(huì )前自評+現場(chǎng)踏勘+會(huì )議評審”的復合模式，秉承“以事實(shí)為依據，以數據為支撐，以效益為標尺”的工作原則，從“第三人”視角對項目從謀劃、決策、設計、建設、驗收到運營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行了全面、客觀(guān)、深入的評價(jià)。在評價(jià)期間，評審工作組提出了一些項目存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間，為項目的未來(lái)發(fā)展運營(yíng)提供了有益參考。

近年來(lái)，集團公司根據國有企業(yè)改革工作任務(wù)，高度重視主責主業(yè)投資管理的制度化和規范化建設，制定并實(shí)施了《項目管理辦法》等投資管理制度，明確界定了投資管理和后評價(jià)工作的職責分工、工作流程、評價(jià)方法及結果應用等關(guān)鍵要素。魚(yú)卡一號井項目作為青海能源集團保供的主力礦井之一，自投產(chǎn)以來(lái)為公司發(fā)展做出了重要貢獻，通過(guò)本次后評價(jià)工作，對集團公司項目投資效益進(jìn)行了全面系統的梳理和深入分析。

在今后的工作中，集團公司將繼續深入踐行《青海省政府國資委監管企業(yè)投資監督管理辦法》要求，不斷優(yōu)化和完善后評價(jià)工作機制，擴大后評價(jià)工作的覆蓋面和深度，將更多的項目納入評價(jià)范圍，推動(dòng)后評價(jià)工作向更深層次、更廣領(lǐng)域延伸。同時(shí)，積極探索實(shí)現后評價(jià)結果的充分運用，指導經(jīng)營(yíng)過(guò)程中加強預研預判，及時(shí)優(yōu)化調整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結構，強力推進(jìn)降本節支、管理創(chuàng )效，全面提升投資管控水平和項目管理能力，為打造企業(yè)核心競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展提供重要支撐，為打造千萬(wàn)噸級保供基地服務(wù)四地建設貢獻國企力量。