6月中旬，華榮能源廣元電力分公司統計報告：1-5月，累計生產(chǎn)電量4498萬(wàn)度、生產(chǎn)灰渣26萬(wàn)噸，分別較上年同期增長(cháng)8.18%、8.33%。開(kāi)年以來(lái)，廣元電力分公司全面貫徹落實(shí)川煤集團、華榮公司總體工作安排部署，圍繞“堅持以科技技術(shù)創(chuàng )新為重心，電網(wǎng)改造為重點(diǎn)，保安全發(fā)供電；以全面預算精細化管理為手段，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益；以燃煤成本控制為前提，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟運行降成本”的工作思路，堅定信心真抓實(shí)干，攻堅克難奮勇拼搏。

強化形勢任務(wù)教育，凝聚能量促發(fā)展。川煤、華榮“三會(huì )”召開(kāi)后，該分公司充分利用會(huì )議、微信群、櫥窗等載體傳達上級的年度要求和部署，分析企業(yè)當前面臨的內外形勢，教育引導廣大干部職工團結一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展，為完成全年各項目標任務(wù)奠定堅實(shí)思想基礎。分公司領(lǐng)導和各級管理人員定期深入一線(xiàn)開(kāi)展宣講，向職工講清企業(yè)成本管控面臨的新形勢、新任務(wù)，通過(guò)講清企業(yè)經(jīng)濟效益與個(gè)人收入之間的關(guān)系，引導職工樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，增強“勤儉持家”的主人翁意識。

突出安全管控，夯基固本強管理。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，堅持“兩個(gè)至上”，堅定“三零”目標，始終把安全擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，增強政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，防范各類(lèi)安全事故，以高水平安全促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅持安全責任層級落實(shí)與分解，形成公司、車(chē)間、班組逐級負責的安全工作管理體系；嚴格執行安全檢查制度，以車(chē)間每周例行安全檢查、職能部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查、設備和供電線(xiàn)路專(zhuān)項檢查和分公司月度安全大檢查的方式，確保安全檢查全覆蓋。今年以來(lái)，開(kāi)展各類(lèi)安全檢查28次，排查問(wèn)題206條（雨季“三防”25條）、安全隱患5條，累計安全罰款6700元；健全安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，建立分級管控責任清單和整改措施清單，加大安全執法查崗力度和頻次，在作業(yè)現場(chǎng)安裝監控探頭85臺，執行查隱患、反“三違”考核機制，重點(diǎn)解決“想不到、認不到”和“管不到、管不好”問(wèn)題。以提高職工綜合技能素質(zhì)為目標，將培訓內容與實(shí)操技能緊密結合起來(lái)，結合年度培訓計劃和階段性安全管理重點(diǎn)，開(kāi)展應急演練、現場(chǎng)“手指口述”、安全培訓和警示教育，推行“逢月必考”，確保職工培訓效果，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

精細經(jīng)營(yíng)管理，控本降耗增實(shí)效。根據華榮公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行預算和分解細化，制定了《關(guān)于下達2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的通知》，并與責任車(chē)間簽訂了《安全及經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》，各車(chē)間與生產(chǎn)班組、崗位逐級層層簽訂安全目標責任書(shū)，形成人人頭上有指標、千斤重擔眾人挑的良好氛圍。發(fā)電車(chē)間堅持效益優(yōu)先，嚴控燃煤成本，采取切實(shí)可靠的措施，加大洗矸、煤泥摻配比例，通過(guò)設備技改和管理創(chuàng )新做到少用煤多用矸，從而實(shí)現發(fā)供電成本最低、發(fā)電任務(wù)不降、灰渣產(chǎn)量不減、成本完全可控的局面。電力調度中心預判用電負荷情況，指導發(fā)電車(chē)間調整發(fā)電負荷，自發(fā)電量有上網(wǎng)時(shí)及時(shí)通知用戶(hù)啟動(dòng)設備用電，做到自發(fā)電量不上網(wǎng)，達到“有序用電、經(jīng)濟發(fā)電，優(yōu)質(zhì)供電”目的。嚴格按照《招標及采購管理辦法》，分月度、季度、年度做好物資采購戰略規劃與策劃，最大努力采購成本低、經(jīng)濟適應性高的物資。加大清倉利庫和閑置物資調劑力度，建立物資管理臺賬，開(kāi)展設備物資平衡利庫和調劑，加快廢舊物資處置，提高物資儲備的合理性。深入開(kāi)展修舊利廢、小改小革活動(dòng)，應修盡修、修必修好，提高利用率，杜絕和減少浪費，達到節支降耗、節支創(chuàng )效的目的。

強化技術(shù)創(chuàng )新，科技賦能謀發(fā)展。通過(guò)自動(dòng)化、智能化、信息化改造，先后完成嘉川發(fā)電車(chē)間隔變智能化保護、泥煤泵房無(wú)人值守和煙氣在線(xiàn)脫硫系統遠程集控升級改造，減少用工7人，年節約人力成本27萬(wàn)元。針對內部電網(wǎng)供電可靠性差的實(shí)際，完成35kV架空線(xiàn)路防雷設施加裝改造，還有嘉川發(fā)電車(chē)間及唐家河煤礦、趙家壩煤礦、代池壩煤礦35kV變電站主變增容改造與調整，為煤礦安全生產(chǎn)提供穩定的電力保障支撐。4月下旬，電網(wǎng)安全改造一期工程（新建部分）順利完工投運，優(yōu)化了廣元電力分公司電網(wǎng)構架結構，全面提高了煤礦安全供電的可靠性。目前，代池發(fā)電車(chē)間主蒸汽管道、嘉川發(fā)電車(chē)間鏈斗機改造等項目正在有序推進(jìn)中。